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公司管理創(chuàng)新向更高層次邁進(jìn)
發(fā)布時(shí)間:2012/04/16     點(diǎn)擊量:

    國(guó)資公司以構(gòu)建集團(tuán)為目標(biāo),積極穩(wěn)妥推進(jìn)公司定崗、定員、定薪“三定”工作,初步搭建了集團(tuán)發(fā)展體制框架;優(yōu)化提升公司戰(zhàn)略管控模式,強(qiáng)化財(cái)務(wù)、投資、招投標(biāo)及公司辦公室管控能力,突出投資管理、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)督、招投標(biāo)管理,加強(qiáng)投資計(jì)劃控制、預(yù)算控制、過(guò)程控制、事后評(píng)價(jià),成立審計(jì)監(jiān)察部,進(jìn)一步健全招投標(biāo)工作流程,完善子公司管理體系,集團(tuán)管理體制更加理順和清晰;進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理,建立完善了《薪酬管理制度》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任辦法》、《員工晉升管理制度》、《公務(wù)接待管理辦法》、《辦公設(shè)備、用品及耗材管理辦法》、《學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等一系列制度規(guī)定辦法,內(nèi)部管理更加規(guī)范化、制度化;以加快推進(jìn)靈山灣旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)為核心,成立了由主要負(fù)責(zé)人牽頭的靈山灣旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)公司專(zhuān)業(yè)骨干組成督查服務(wù)、招商促進(jìn)、規(guī)劃建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等專(zhuān)業(yè)工作組,在水城設(shè)立了指揮部臨時(shí)辦公室,全面推進(jìn)“一線工作法”,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員包項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、推進(jìn)工作倒逼機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制,形成了組織、管理、規(guī)劃、招商、建設(shè)、服務(wù)“一條龍”工作運(yùn)行體系,為更高水平推進(jìn)靈山灣旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)提供了體制機(jī)制保障。

(王暖龍)